كاتب الموضوع :
زارا
المنتدى :
الارشيف
القبعة البيضاء : المعلومات ، البيانات ، المتطلبات .
وتركز على : -
المعلومات المتوفرة لدينا و الموجودة .
المعلومات التي نود الحصول عليها .
المعلومات التي نحتاج لها .
المعلومات الغير متوافرة و الناقصة و التي يجب اكمالها
القبعة الحمراء : المشاعر ، الحدس ، العواطف
وتركز على : -
منح شرعية للتعبير عن المشاعر و الاحاسيس .
التعبير عما تشعر به الان فقط .
تستخدم كجزء من التفكير الذي يؤدي الى قرار .
يمكن استخدامها في مرحلة ما بعد الوصول الى قرار ما .
القبعة السوداء : الحذر ، المخاطر ، المصاعب
وتركز على : -
التفكير غير المناسب : الخبرات ، الحقائق ، الانظمة ، القيم …..
الاخطاء .
المشاكل الاساسية .
غلطات المنطق .
المعوقات .
القبعة الصفراء : الإيجابية ، الفوائد
وتركز على : -
الجدوى و الفوائد ، وما هي الفوائد ؟
هل يمكننا تطبيق هذا المفهوم الجذاب ؟
هل يمكن تعديل هذه الفكرة حتى تصبح قابلة للتنفيذ ؟
هل يمكننا تعديل النظام الحالي ؟
تبحث عن الفوائد المرئية و الكامنة .
القبعة الخضراء : الاحتمالات ، البدائل ، الأفكار الجديدة
وتركز على : -
بذل جهد ابداعي .
تعدل من الافكار و تزيل الاخطاء .
تنشأ خلية تتخذ من الابتكار ثقافة لها .
القبعة الزرقاء : التحكم في عمليات التفكير ، التفكير في التفكير
وتركز على : -
الخطوة التالية .
جدول الاعمال .
الطلبات .
الملخص .
الاستنتاجات و القرارات .
|