26-04-09, 05:21 PM
|
 المشاركة رقم: 1
|
| المعلومات |
| الكاتب: |
|
| اللقب: |
ليلاس متالق  |
|
| البيانات |
| التسجيل: |
Jan 2009 |
| العضوية: |
118559 |
| المشاركات: |
1,708 |
| الجنس |
ذكر |
| معدل التقييم: |
 |
| نقاط التقييم: |
19 |
| مدونتي |
|
 |
| الإتصالات |
| الحالة: |
|
| وسائل الإتصال: |
|
|
المنتدى :
علم النفس , دراسات علم النفس , كتب علم النفس , ابحاث علم النفس
من هو مديرك , وكيف تتعامل معه
«¾°ˆ™ˆ°¾»¶Engineer Obada¶«¾°ˆ™ˆ°¾»
تخرج أحياناً من المكتب بعد يوم حافل بالضغوطات ما يتركه العمل في نفسيتك أمر لا يمكن تجاهله , فالانعكاس الذي ينتج عن ضغوط العمل قد يؤثر تأثيراً مباشراً على نفسيتك , ونفسيات المحيطين بك , إذ تثبت الدراسات الحديثة أن أحد الأسباب المهمة لمرض الاكتئاب والقلق يبدأ من مقر العمل , المدير ولاشك يتحمل الجزء الأكبر من ذلك..
اليوم أضع بين أيديكم تقرير ممتع صادر من شركة Robert Half International الشركة الأولى في العالم المتخصصة في تجهيز الموظفين , وقد صنف التقرير نوعيات من شخصيات المدراء وطرق التعامل معهم على النحو التالي:
* المدير الذي يشبه علبة الحلوى:
هذا النوع من المدراء مثل صندوق مليء بالحلوى تدخل يدك فيه ولا تدري بماذا ستخرج
يتميز المدير هنا بكونه شخص مزاجي , تجده في يوم يرفعك عالياً ويغدق عليك من العلاوات والمديح , وفي يوم آخر لا يرد عليك حتى التحية ويتعامل معك ببرود .
الحل مع هذا النوع :
حافظ على هدوئك , تفاعل معه عندما تجده قريبا منك وعندما يتحول إلى شخصيته الباردة احرص على أن تتفاداه وأن تقلل من التواصل معه والأفضل أن يكون التواصل عبر البريد الالكتروني فقط إلا في الحالات الضرورية وإن كان بالإمكان حاول أن تتعرف على السبب الذي يؤدي إلى تأرجح مزاجه وأن تساعد في التخفيف منه.
* المدير المستبد:
وهذا تجده من النوع البغيض في تعامله حتى مع الناس الآخرين ومن السهل إثارة غضبه , كما أنه قد يتجاوز حدود الأدب في أسلوبه.
الحل مع هذا النوع :
الطريقة المثلى للتعامل مع هذا المدير هو أن تثبت نفسك , وأن تعزز من احترامك لذاتك أمامه , قد يتغير هذا المدير 180 درجة إذا ما تبين له بأنك قادر على مواجهة التحديات .
* المدير المهووس بالتحكم :
هذا الشخص يريد أن يعرف كل التفاصيل , كل شيء بلا استثناء وهو غالباً من النوع الذي يواجه مصاعب في تحديد المهام وإعطاء الموظفين مهام صعبه لأنه لا يثق بسهوله .
الحل مع هذا النوع :
السمة الأبرز لأشخاص بهذه المواصفات هي أنهم فاقدي الثقة بمن حولهم , ولا يثقون إلا في ما يقومون به شخصيا لذا هم يرغبون في معرفة التفاصيل للتأكد من أن كل شيء على ما يرام لذا والحرص والمثابرة على كسب ثقتهم , حاول أن تطلعه على كل خطوه تمت في المشروع لكي تبين له أن العمل يتم بالجودة المطلوبة , وأعلم بأنك كلما أزادت ثقته بك كلما قل تحكمه وسيطرته عليك.
* المدير الأخرس :
هو ذلك المدير الذي يجعل موظفيه يستنتجون كل شيء بأنفسهم ويعتمد في التعامل معهم على البريد الإلكتروني ويميل للعمل في غرفه مغلقه
الحل مع هذا النوع :
لا تخف من طرح الأسئلة على هذا النوع من المدراء حتى ولو عن طريق الإيميل , إذا كانت الأمور لا تسير على ما يرام فسيلاحظ المدير كثرة الرسائل والخطابات الواردة منك وهو ما سيضطره إلى عقد إجتماع وإن كان الإجتماع يسير على ما يرام فسيدرك حينها أن التواصل الشفهي يؤدي إلى نتائج جيده قد تؤدي في النهاية إلى أن يغير من أسلوبه الصامت
* المدير الطيب (صديق الجميع(
يحرص هذا النوع من الأشخاص على كسب مودة الجميع , لذا تجده أحياناً يتخلى عن بعض المسؤوليات ويتجنب المواجهات في سبيل الصداقة وهو ما يفقد فريق العمل القدرة على الإنتاج أحياناً .
الحل مع هذا النوع :
حاول أن تدعمه حين يتخذ قراراته أو يمارس صلاحياته , إذ حين يدرك مديرك بأن الشخصية القيادية تناسب إدارة الموظفين فسيعمل على إستخدامها لإدارة الفريق
|
|
|
جديد مواضيع قسم علم النفس , دراسات علم النفس , كتب علم النفس , ابحاث علم النفس
العرض العادي
